合并 & 收购
人才规划
人才规划
评估当前和未来的能力潜力，做出明智的人才决策
快速的变革步伐和不断上升的股东预期为M的增加创造了理想的条件&一个活动. 随着跨行业整合的增加，以追求增长战略, 对于合并后的组织来说，快速、周到地评估其人力资本的需求正在不断扩大.
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根植于研究
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特色的见解
人力资源人员
在保持企业文化的同时推动整合:瓦里安的人力资源主管负责领导一项收购
利维亚Freudl, 瓦里安的人力资源主管, 现在是西门子健康公司, 讨论了驱动集成, 保持公司文化, 以及人力资源在企业可持续发展和社会责任中的作用.
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